在 2026 年初之際，職游迎來了第 5 個成立後的年頭，至今培訓了超過 300 位諮詢師學員，而為慶祝此里程碑，在今年職游不單是只辦理一場單純的慶功宴，而是選擇用「品牌發表會＋助人者嘉年華」的形式，邀請這一路同行的職涯諮詢師、講師夥伴與合作單位，一起重新檢視這五年以來，職游到底一起做過了哪些事？職游作為「職涯諮詢師培訓品牌」，又想成為什麼樣的存在？及最後也是最重要的，未來職游要和諮詢師社群一起走向哪裡？
在這場以「微光回游」為名的職游五週年品牌發表會，職游將助人者平常不太被看見的努力、猶豫與光，一次好好擺在舞台上，以下就帶你完整回顧這場職涯諮詢品牌活動的設計思路與現場細節。
「微光回游」是什麼？職游品牌的核心理念
這次職游設計五週年品牌發表會的主題是「微光回游——職游五週年紀念派對」。「微光」指的是每一位助人者在個案生命裡點起的那一點光，而「回游」則是一種回頭看見自己、也彼此交換光芒的過程。
很多職涯諮詢師日常的生活，是把主要重心放在來訪者身上，藉由每一場諮詢陪伴他們走過離職、轉職與迷惘的過程，但在這場五週年發表會活動中，職游也希望讓諮詢師們也有機會「被照亮」，說說自己走過的路，並讓長期合作的講師、顧問與品牌夥伴看見職游接下來要走向哪裡。
因此整場五週年活動的設計，從一開始就圍繞在三個關鍵字「回顧、相遇、前行」，對外是品牌發表會，對內則是一場給所有助人者的溫暖相聚。
開場前的小設計｜自由探索區及全新牌卡策展區
在此次的職游五週年品牌發表會中，為讓所有橫跨十四屆的職涯諮詢師們，能夠有更多彼此認識、交流的機會，在活動正式開場前，設計數個區塊，讓諮詢師們彼此能基於過往經歷、想法的共鳴，而在這之中交織出更多火多。
故事舞台小卡，紀錄職涯諮詢師真實助人歷程及觀點
在此次品牌發表會報名前，職游開放所有職涯諮詢師們，將他們從學習職涯諮詢技巧、結訓，到一路將職涯諮詢能力應用在晤談、職場的旅程上，所經歷故事、累積的想法、觀點，以卡片的形式分享出來，讓不同背景、產業、職位的職涯諮詢師，能看到不同人之間的光及想法。
出身專業護理背景，在經歷身心失衡後，投身護理師職涯輔導的「Puni 噗妮」在當中分享道：
「我曾以為會當一輩子護理師，從選擇「護理」這張安全牌到深耕精神科，我與無數同業一樣在臨床努力，卻也面臨健康紅字與生活停滯。
遇見職游後，我發現困住我的不是護理，是長久以來不敢承擔付出不如預期的心。 跨出舒適圈確實很不舒適，現在依然有挫敗時刻，但我終於能選擇我要的挑戰，儘管結果不一定盡如人意，能力卻真實的在向目標靠攏。 過去的護理經歷並非白費，而是專業的延伸。
現在，我將這份細膩轉化為支持他人的力量，接住那些疲憊的助人靈魂。職業不應定義你的一輩子，重要的是在過程中不斷認識自己。」
全新職能盤點牌卡改版策展
為幫助職涯諮詢師在職涯諮詢時，能透過更可視化的牌卡工具，在最短時間內讓來訪者能有所收穫，且更深度的認識自己，此期間職游也將過往的「職能盤點卡」，在再優化視覺設計的同時，也導入比以往更多且更明確的說明文字，讓職涯諮詢所能帶來的價值可以再攀向高峰。
這些設計的目的很單純——讓每一位進門的諮詢師，都能用自己的步調，慢慢「回游」這五年累積出來的樣子。
五年回顧｜從客廳開課，到被世界看見的職涯生態系
在五年回顧的分享段落，職游創辦人陳韋丞提到，如果要用一句話回顧這五年，大概會是：「我們真的不是一開始就長這樣」。
職游最早的樣子，其實是拿著幾張印得還不太整齊的牌卡、幾場在朋友家客廳舉辦的小班課，跟一群下班後還在討論個案、拆牌卡的夥伴。那時候沒有華麗場地，也沒有完整課程架構，只有一個很單純的起心動念 ——「讓付出愛的助人者能夠被好好看見、被尊榮」。
隨著共同創辦人和團隊陸續加入，職游從「一個人接案」變成「一群人一起打磨課程與牌卡」。疫情來的那幾年，是第一個巨大挑戰，實體課全面停擺，職游被迫把所有課程搬上線上，重新設計互動、作業和演練方式。也就是在那個時候，封測班的學員用真實的回饋和信任，證明「原來線上也能帶出穩定的助人者」。
之後，從「逆風計畫」開始，職游一步步接觸到更多被職涯困住的人；接續三套職涯牌卡募資破百萬，是職游第一次被更大範圍的世界看見，第一次有人在路上說出：「喔，我知道你們」。也在這個過程裡，越來越多學員在職游找到身分認同 —— 不是只有原本的專業頭銜，而是「我是職涯諮詢師」、「我是助人工作者」。
接續這幾年，職游開始有意識地打造生態系，從系列進階培訓課程到特約諮詢師制度、合作講師機制，從個人諮詢走進企業與組織，與台積電慈善基金會、國際教練聯盟 ICF、NCDA 等單位有更深度的交流與合作，也和跨國夥伴一起探索「職涯對話」在不同文化中的樣子。
職游從一套牌卡、一間教室，慢慢長成一個「可以讓助人者留下來、持續做」的場域。
職游品牌新 CIS｜光之所向，讓台灣職場更溫柔一點點
走到第五年，職游也發現組織不只需要「長大」，也需要「長得更像自己」，新的品牌 CIS，也是在這樣的重新整理裡發展出來的。
職游一直以來將自己定義為一個「創新職涯諮詢品牌」，其核心的信念很簡單，希望讓台灣職場更溫柔，幫助每個人被放在對的位置、好好活成自己。而當參與在其中的每一個助人者被好好支持，他就能陪一個生命好好活；當一個人被放在對的位置，他就有機會把工作活成自己的人生。
新的視覺識別因而延續了「微光」與「航行」的意象，帶著顏色不同、形狀不同的對話框，一起在海面上前進 —— 縱然有時順風、有時會逆風，但始終朝著光的方向走，希望藉此讓大家想到職游時，浮現的不只是「職涯諮詢」、「牌卡工具」，還有那種務實卻溫暖、在地又帶著創新的感覺。
結合在策略層面上，也進一步把品牌整理成四個支柱：
➊ 專業培訓：持續迭代課程與認證品質，讓諮詢師有扎實的底氣。
❷ 國際連結：與 NCDA、PAC 等國際夥伴合作，讓台灣的助人實務被世界看見。
➌ 工具創新：從實體牌卡到數位工具，讓對話方法可以被複製、被延伸。
➍ 產業合作：走進企業、學校與公共部門，讓職涯對話不只發生在一對一的職涯諮詢中。
新的 CIS 並不是把過去推翻重來，而是把這五年一路走來的價值、方法與人，整理成一套更清晰、可以一起分享給外界的語言。
職游未來願景｜打造陪伴你走很久的職涯支持系統
在未來三到五年的藍圖裡，職游不只想繼續「開課、做諮詢」，而是更明確地走向一個完整的「職涯支持系統」。
系統的中心有三件事：對話、系統、人，好的職涯對話需要被記錄、被延續，所以職游將持續發展工具與平台；工具最終是為了人服務 —— 為了每一位助人者，也為了每一位正在迷惘的探索者。
對於諮詢師，重心將會放在三個大方向：
➊ 建立更完整的 諮詢師社群制度，從 CRM 關係管理、共學與團督，到「職游出任務」等實戰舞台，讓專業者不再是一個人孤軍奮戰。
❷ 推出 線上牌卡系統，降低使用門檻、累積對話軌跡，讓實體與線上工具互相補位，也為未來的數據分析與 AI 應用打底。
➌ 開發 諮詢師 AI App，把「AI 督導」變成隨身輔助：在助人前幫忙釐清策略、助人當下給即時提醒、助人後協助整理紀錄，讓每一位助人者在 AI 時代更有力量，而不是被取代。
在企業與教育現場，會繼續延伸出三條路徑，第一為學涯諮詢服務、讓主管與員工都能學會基本助人對話的「人人都是諮詢師」方案，以及結合 NCDA 的 企業人才永續認證，協助組織從人才體驗、永續治理到雇主品牌，建立更友善也更具競爭力的職場。
國際化則是下一階段的重要關鍵字，包含牌卡雙語化、香港深度合作、走進 NCDA 年會等，以及與日本、馬來西亞、美國等地的夥伴交流，都是我們已經在路上的計畫。
最後，我們很在意的一件事是：這個願景從來不是只屬於職游團隊，而是屬於每一位相信「對話有力量」的人。職游想做的，不是走得很快，而是邀請更多助人者、更多組織，一起走得很遠——一起把微光點亮，走出一條屬於這個世代的職涯路徑。
邀請你一同走上助人者之路：職涯諮詢師培訓班
如果你在閱讀這些內容時，心裡也有一點點悸動：想更系統地學習職涯諮詢、想和這群人長期走在一起，職游為此設計了「職涯諮詢師培訓班」，從基礎理論、實務工具到演練督導，一步步陪你走上專業助人者之路。
無論你是正在思考職涯轉職的實務工作者，或已經在做 HR、教練、心理相關工作，培訓班都能幫你把既有經驗與諮詢方法串起來，成為真正可複製、可累積的專業。
故事舞台與回游咖啡館：讓諮詢師的故事站上舞台
延續前面的故事舞台小卡設計，在當中我們另外邀請五位來自不同梯次、不同背景的諮詢師，每人 8 分鐘的時間，分享自己走上諮詢路上的一段真實故事或是實際觀點，包含「職涯諮詢技術如何應用在企業管理」、「澳門就業市場觀察」、「中高齡 / 護理產業工作者就業協助」等主題。
同一個技術，應用在不同領域、職位，甚至是每一位不同的人身上，都能開出不同樣貌的花，帶出相異的改變。
緊接著是，由資深特約諮詢師許雪芬 Wendy 帶領「回游咖啡館」的討論環節環節，讓每一位職涯諮詢師以小組對話的方式，交流著：
➊ 這幾年你在助人路上最大的收穫與卡關
❷ 你理想中的諮詢師社群長什麼樣子
➌ 未來想和職游一起實驗的專案與可能性
希望透過這樣的環節，讓每位諮詢師都從聽眾，變成對話的主角。
如果你也想在這條路上發光：從諮詢師培訓開始
對很多人來說，職游五週年品牌發表會是一場暖心的聚會；但對我們來說，它同時也是在宣告著助人者不必單打獨鬥，可以在社群裡互相支持與學習，及每一位願意陪伴別人走路的人，也值得被好好陪伴兩個理念。
職游的「職涯諮詢師培訓班」，就是為了這些有熱情、也想要有紮實方法的人設計的。從基礎理論、牌卡與工具運用、會談架構到個案演練與團督，我們陪你把職涯諮詢從「憑直覺」變成「有結構可依循」的專業。
也許在不久的將來，下一場職游品牌發表會的故事舞台上，會多一個你的名字。歡迎你，用自己的微光，一起來參與職涯這條路的回游與前行。
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