你是不是也曾聽人資這樣說過:「人資一份履歷只會看 5 到 7 秒的時間,如果第一眼沒有引起興趣,人資就會直接把你的履歷關掉。」
在一般求職場景時,總是收到公司瀏覽履歷通知,卻沒有後續回音就已經夠痛苦了,而當你又是應徵外商工作等,一份職缺可能有上百人競爭時,這個求職現實可能就把你弄得更焦慮及無力。
而在這篇文章中,我們訪談了同時身兼「外商人資經理」與「職涯諮詢師」兩個身份的鄒家淇,從她每天真的在看履歷、面試人的第一線人資視角,幫你拆解五大重點:
➊ 外商人資打開履歷的 7 秒間,到底會看什麼重點?
❷ 履歷關鍵字要怎麼放,才會吸引人資的好奇心?
➌ 跳槽年資、空窗期在人資眼中代表什麼?
➍ 面試時,人資會默默觀察的細節有哪些?
➎ 當你自己也搞不清楚優勢與方向時,可以怎麼整理?
如果你正在找外商工作,或想轉職但覺得履歷一直沒有回音,很適合把這篇「人資實務談」存下來,當成你調整求職策略的 checklist,讓求職道路能夠越走越順遂!
鄒家淇 Claire
第一屆培訓學員
於人資領域耕耘多年,現於外商公司擔任人資管理部經理,熟悉人力資源、行政秘書、管理顧問等職位工作,希望透過職涯諮詢技術幫助更多人走出迷惘看見未來希望。

從外商人資到職涯諮詢師,為什麼還要多一個身份?

Claire 本身工作就是外商人資經理,而她坦言當初沒有特別思考過職涯諮詢師這個身份,比起諮詢師,她一開始單純只是「親友團的求職顧問」,包含幫忙大家看看履歷、調整內容、面試準備、勞動契約內容的留意等。
但時間久了之後,她發現大家問的問題開始變化,從很務實的求職需知、技巧,開始變成在討論「適不適合轉職」、「是不是該離職了」、「不知道自己能做什麼」等,不單只是調整一份履歷就能解決的職涯選擇問題。
基於此,她決定去受訓、取得職涯諮詢師認證——讓自己不再是只憑人資經驗給建議,而是能用有架構、有倫理的諮詢方法真正陪伴個案。
人資 vs 職涯諮詢師,兩者角度差在哪裡?
同時具有兩種身份的 Claire 提及,表面上看起來,這兩個身份很大比例都在「跟人聊工作」,但站的位置不同,思考邏輯也差很多。
人資|站在公司角度「找對的人」
在人資角色裡,Claire 真正主要服務的對象其實並不是求職者,而是公司的老闆、決策者、主管,以及內部員工,基於此框架之下,她的工作目標是找到適合的人,並將其放在合適的位置,好讓整個組織得以運作順暢。
在人資的角度之下,她最主要得為「公司整體」負責。
職涯諮詢師|站在個人角度陪你找到適合的路
但以職涯諮詢師來說,這個角色就完全反了過來,她只為面前的這個來訪者負責。
她會很誠實的與來訪者討論他適不適合待在現在這個公司,也幫助對方目前的卡關點,究竟是基於產業、職務,還是工作方式等面向。
而在這之下,有時候 Claire 的兩個角色之間會「互相拉扯」—— 例如她身為人資看得出來「這個人可能真的不太適合這個公司」,這時在人資的框架下,她會思考公司有沒有其他部門更適合他?或能不能透過調整職務內容/升遷/調薪留住人才?
但如果是在職涯諮詢的情境裡,她會再多做一件事 —— 好好陪伴個案認真想一想「是不是該跟這間公司分手,去找更適合的地方?」
外商人資履歷只看 7 秒?從人資立場理解如何快速抓出注意力

談到幫公司找到對的人,專訪中也針對網路上常流傳著的一個說法 —— 人資在看履歷時,會用 5 到 7 秒時間就決定要不要看下去。」這個問題,向 Claire 詢問她的看法,Claire 笑著說:「數字當然不是真的拿碼表在按,但『先快速掃過』這件事,確實是存在的。」
在人資實務的工作中,當一個職缺收到大量履歷時,人資不可能第一輪就逐字細讀、每一份花上 3 分鐘的時間仔細看,更實際的做法比較像是:
-
先用幾秒掃過履歷
-
看「職稱」、「產業」、「年資」、「學經歷」幾個重點方向資訊
-
查找有沒有跟這個職缺高度相關的關鍵字出現
-
-
符合上述條件的履歷,才進入第二輪仔細看
-
此時才會去真的細看當中的內容細節、成就描述、專案內容
-
而如果是內容、方向完全對不起來的履歷,不是說就永遠沒機會被人資看到,而是在「大量履歷」的情況下,排序很容易會被放得比較後面的順位,自然機會就相對少了許多。
所以實際重點並不是人資「到底履歷會看幾秒」,而是你的履歷有沒有在那幾秒內,丟出足夠多「對的訊號」讓 HR 願意看下去。
履歷撰寫關鍵第一步,不要一稿多投

Claire 坦承提到,很多求職者會做一件讓人資很痛苦的事 —— 所有職缺,不管是什麼樣的工作內容,都是用同一份履歷亂槍打鳥。
而這個求職策略的結果就是,人資在看你的履歷時,會看不出你的經歷、條件與該工作內容「高度符合」的部分,似乎每一個條件看起來都有些模擬兩可;Claire 對此給出的第一個建議是 —— 不要一份履歷打天下,但可以「同領域微調版」針對職缺調整。
實際做法如下:
1. 先讀懂職缺在找什麼樣的人
打開職缺內容後,先重點閱讀「工作內容」、「工作條件」、「人格特質 / 軟實力」三大塊內容,這三個區塊的資訊,會完整交代出公司在找尋此人才時,他們設計實際「要做的事情」、「需要的專業能力 / 經歷」、及「在意的特質」為何。
而此範圍內,不斷 「重複出現」 的關鍵字,大概率就會是這個職缺在意的關鍵字。
2. 對照自己「真實擁有」的經驗與特質
抓出職缺關鍵字後,接著可以對自己詢問兩個問題:
➊ 我過去在哪些經驗裡,有實際用到哪些能力?
❷ 有沒有什麼具體成果可以支持、證明?
再把這些自己對應符合的關鍵字,有意識地放進履歷最前面「個人簡介」、「各段工作經歷描述」及「Cover Letter 」的段落中,但 Claire 提醒有一個底線要留意,履歷寫出來的東西,都依定是自己真的要「有」的,不擅長溝通,就不要刻意寫成「溝通能力極佳」,不熟的工具,就不要寫成「精通」。
因為所有寫在履歷上的東西,都有機會在面試裡被追問、驗證。
頻繁跳槽會不會變成黑名單?人資與諮詢師怎麼看待?

「不穩定」,這是許多年輕求職者在求職時,甚至是撰寫履歷最常見的焦慮之一,很怕詳細寫出各段只有幾個月不到的經歷,會容易在投遞履歷的開頭就被刷掉,但如果選擇不寫,中間的空白期又不知道該如何交代。
針對此情境,Claire 提及在人資的視角中,當一位求職者的工作經歷太短、太頻繁時,確實他們心中會開始響起警報,擔心這位求職者是不是還不清楚想要什麼,或會不會很快就離開公司 —— 這些可能會與「為公司負責」的目標的訊號,常讓人資同樣猶豫著。
所以,工作年資太短又很頻繁跳槽的求職者,通常會被人資特別標記為「穩定性待確認」,針對此,如果你過往單份工作年資不常,或有一段較長的空窗期,Claire 會建議用兩個方式處理:
➊ 在「自傳」或「履歷摘要」裡,用 1–2 句文字簡短說明原因
❷ 讓人資理解你當時的選擇脈絡,而不是只看到「一堆短年資」

如果你正在準備外商或下一份轉職,卻覺得履歷、年資與方向都卡在一個不上不下的位置,不一定要自己悶著想,可以先用一場一對一職涯諮詢,從人資與職涯的雙重視角,把現況與下一步整理清楚。
讓職涯諮詢師從外商人資角度幫你看關鍵字、成就描述與年資空窗怎麼說,
把履歷調整成「人資看得懂也看得下去」的版本。
不論是想往外商走、評估是否離開現職,還是想理清下一步選項,
都可以用一場對談,把你在意的條件、風險與可能路線一次攤開來看。


